施工企业如何降杠杆？
从财务角度来讲，降低总债务水平、降低融资成本是降杠杆的主要方向。
首先来说降低有息负债，也就是减少资金支出中的利息费用。这就要从融资渠道和方式入手。 建筑施工企业的资金需求大、周转慢，并且受业务周期影响较大，因此比较适合的融资方式是抵押贷款以及融资租赁，这类融资的利率一般较低。
除了传统的融资方式外，近年来有些建筑企业也开始尝试其他新的融资方式，例如ABS、供应链融资、保理等。通过拓宽融资渠道，同时选择较低的融资成本的资金来源，可以减少财务费用，从而减轻资产负债率的压力。 其次来看降低有形资产，也就是加快存货与资产的流转速度。
对于建筑施工企业来说，由于受到季节性和项目周期的影响，存在一定的资金缺口在所难免。做好资金管理，提高资金的利用效率就显得尤为重要。
一是要加强预算管理，合理编制资金预算，并根据实际进度及时调整；二是要加强应收账款的管理，制定合理的信用政策，防止应收款项过大造成坏账损失增加；三是要加强对存货的管理，建立科学的存货内部控制制度，避免库存物资积压，占用大量流动资金；四是要加强资金使用过程中各环节的控制，规范资金支付程序，加强资金流跟踪监测，确保每一笔资金的使用都得到有效控制。
最后来看看降低无形资产的负担，这方面主要包括人力资本和品牌价值的体现，对于建筑企业来说，可以关注以下方面：
一是加强人才队伍建设，完善薪酬机制，留住核心人才，构建企业发展的人才梯队；
二是加强品牌建设，打造企业名片，通过多元化的营销手段扩大企业影响力，增强客户对品牌的信任程度。