个人和企业如何共赢?

时雨童时雨童最佳答案最佳答案

这个问题有意思,我遇到过很多次,我总结了一下,无非以下四种情况: 1.企业以“利”诱之——给你高提成、高返佣,让你充满激情地干; 2.企业以“名”诱之——给你个空头支票,描绘一副美好的未来蓝图,把你培养成未来精英; 3.企业以“势”诱之——公司发展势头很好,领导人很有魄力,跟着他有前途; 4.企业以“情”诱之——企业像大家庭一样关怀员工,很温情。

其实不管是哪一类客户,最终目的都是一致的——利益最大化。因此作为销售要明白一个道理:让客户得到他想要的,才能为客户带来价值。 而作为销售代表,你所能做到的最好的状态就是平衡以上四方面的需求:

1.能力大于职位——你非常专业,远远超过你的岗位所要求的素质;

2.潜力无限未来——你有很好的发展潜力,这是你所承担的任务和所从事的工作决定的;

3.业绩显著——你近期的业绩非常好,在部门乃至整个公司都是数一数二的;

4人品好情商高——大家喜欢你,与你共事觉得舒服愉快。

同时具备这四方面能力的销售人员才是完美销售的代言人!当然要做到这四点并不是难事,只要你每天都在工作的时候问问自己:

1.我今天是否比昨天更博学了一点?(持续学习) 2.我今天是否有完成计划的任务量?(目标导向)

3.我今天有没有违反公司任何一条规章制度?(遵守规则) 4.我今天有没有做对他人有帮助或者有益的事情?(利益他人)

只要每天都能问自己这四个问题并找到答案,久而久之,你的能力自然就会得到提升。

玉颖昕玉颖昕优质答主

企业有责任关爱个人,个人也有义务贡献企业,只有双赢,才有双赢。

现代企业的管理已经不同于“企业领导摆摆手,十万工人跟着走”的传统思维模式,现代优秀企业的管理是充满人性化特征,更具有向心力和凝聚力的。从管理者的角度讲,企业要不断加强与员工沟通;要善于为员工创造自我价值实现的平台;要重视员工的关怀,培养员工的归属感和主人翁意识。总之,只有管理人性化、制度人本化,使员工获得最大限度的个人利益和尊重,才能激发员工最大的工作潜能,与企业实现双赢。

但是,在享受企业利益的过程中,我们还应看到,企业中的每一个员工,你没有为企业的生存发展付出足够的汗水和心血,没有在你的岗位上真正地发光、发热,企业的航船就随时可能搁浅。因此,我们还必须要强化“个人对企业负责”的意识。要立足岗位做贡献,脚踏实地搞奉献,要心往一处想、劲往一处使、汗往一处流,使个人的成长和发展与企业相适应。只有这样,才能与企业同呼吸、共命运,在企业的成长中得到成长,在企业的发展中得到发展,实现个人与企业最大限度地双赢。

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