企业上市被拒的原因?

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原因很多,简单举几个例子说明一下。 例一、某互联网金融公司,在准备IPO时,被出具了《关于对xx有限公司2016年现场检查报告的审核意见》认为公司在申报期间内存在非法集资、非法集资犯罪嫌疑等问题; 例二、某环保公司,在准备IPO过程中,因股东涉刑,导致IPO进程受阻; 例三、某物流公司,在准备IPO过程中,因主要客户与实控人关联方之间存在巨额应收款项未收回且存在诉讼纠纷,受到会计师出具的非标准审计意见,进而导致招股书未能顺利过会;

例四、还有的企业是自身经营问题,比如收入确认存在问题,财务的真实性难以确认等等。 有问题并不可怕,关键是能否尽快解决问题。如果企业能在问题出现之初就予以重视并且立即开展针对性的解决措施(包括内部控制和制度流程的完善等),那么问题的解决将是事半功倍的。 若等到申报阶段,问题依然存在并且可能被放大,那就可能会影响IPO的进程甚至失败。

当然,出现上述问题并不意味着企业的IPO就此失败,有些问题通过补充材料或者后续跟进是可以得到解决的。所以关键还是要找准原因,对症下药!

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内控是重中之重,58%的被否企业因为内控存疑被拒绝IPO,其中29%的原因是因为财务内控及会计核算问题,而19%的原因是存在诸多不规范、不具有持续性或者独立性等IPO红线问题。内控缺陷不仅让企业面临上市失败的风险,更有可能影响企业的经营。

内控是体系化工程,38%被否企业暴露出的内控问题涉及采购、销售、资产、财务等多个方面,这表示企业的内控缺陷较为普遍且难以短期整改。

内控问题发现较晚,42%的IPO被否企业都是在上发审会等IPO后期阶段折戟沉沙,甚至有一家企业是在已经成功发行证券并上市当天,才被证监会叫停。

可见,内控已经成为IPO成功的核心要素之一,但企业在上市前期可能并未给予足够重视,在上市中后期才意识到内控对IPO的重要性并开始整改,导致IPO被拒。

企业内部应充分理解IPO内控核查要求和监管趋势,及时完善各项管理制度和流程,加强全员内控培训,及早部署整改相关内控问题,为IPO成功保驾护航。

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