银行如何发展投行业务？
1，目前四大行的投行部基本上已经撤销了，中资银行的投行业务基本上都是通过资管和基金子公司做的，外资行还有做债券的机构（比如高盛）也有做ADN的（就是资产证券化）但主要是做主承销商，也就是IPO业务。
2，商业银行做投行最大的问题，是缺少对客户和业务的深度了解导致的。因为主要业务都是经纪业务、销售业务或者投资银行业务中非常有限的部分——这些业务需要大量的客户关系积累才能做好。所以像高盛那样，把客户的关系和销售能力深度整合进自己的投资银行部门才有可能做好。 但对于中国的四大行来说，这种业务模式就基本不存在了，因为客户结构决定了你不可能深入去做业务。比如你要做某家上市公司客户的服务，但这家公司的贷款和业务都在别的部门负责，而且其他的商行营业部也负责该公司的融资安排，你投行的项目可能其他部门的业务人员早就做了铺垫，你过去可能就是抢别人的生意。这种情况下的业务是很难做起来的，因为缺乏对客户的深度理解，很多项目可能会被别人捷足先登。
3，至于说如何发展，我觉得首先还是应该从自己内部的问题着手。提高业务人员的素质，改善内部审批流程，提高办事效率等。 其次再考虑向外拓展，考虑设立专门的业务部门或者事业部，专门负责开拓市场等等。