是怎么分股份？
1、 创业初期，股份如何分配更合理？ 一个好的项目，由几个人一起合作完成是比较正常的。但是很多人因为资源不足，或者缺资金，就自己一个人单打独斗的创业也是有的。那么无论两个人还是多个人合伙创业，初期最重要的是什么？是互相信任，彼此了解，目标一致。至于别的什么人才、技术、经营经验等，都是可以慢慢融入，共同成长的。
所以最重要的就是要先建立一个好的团队，而不要一开始就纠结于股权怎么分上。当然，在建立团队的时候，有一些原则是需要遵守的。比如，每个人在一个初创公司里所持的股份一般不应该低于20%，否则对主导这个项目的创始人来说，是没有太大风险的。（风险承担方面，请参考专栏文章《怎样分担创业的风险》）
如果确实是一个人想单枪匹马做点事情，那可以先小人后君子，通过签订一个详细的协议来规范双方的行为和责任。 总之，前期先把团队建立起来，然后再考虑具体的股权分配问题。
2、 公司的股权可以被委托给别人管理吗？有哪些注意事项？ 可以委托管理。不过需要注意的是，股东之间如果出现分歧，导致没有一人拥有绝对控股权时，就容易出现管理层被某小股东方控制的情况。为了防止这类情况出现，可以在最初设立公司时就设定好章程，明确规定董事会或股东会的权力划分等等，以防止某个股东单独决策时，其他股东丧失话语权。
3、 合伙人退伙时该如何做？ 这里需要区分两种情况： 一是在合伙企业成立之初，任何出资不足的伙伴都必须先补足资本金，然后才能分享利润；二是当合伙事业成功之后，合伙人退出时，首先应当结清债权债务，然后把剩余财产平分。
4、 企业融资时怎么确定股权比例？ 这个问题跟前面的问题有些重复，只是换了一个角度去说。 首先还是要先建立一个团队，然后再考虑外部资源引入的问题。这个时候要考虑的不是你出让多少比例的股权，而是引进新股东的时候，你希望新股东给你带来些什么？是你的技术、人脉、资源，或是资金？如果是你的技术或是资源，那你完全可以不用出让太多股份，甚至可以把控股权掌握在自己手里，让新股东出钱即可。相反，如果你需要的是钱，那就只好出让一部分股份给新的投资人，以换取你缺少的那部分资金。