企业内控归属哪个部门？
首先，要正确理解“内部控制”的概念。 内部控制（Internal Control）是指为了实现公司目标，由董事会、经理层和全体员工实施的，旨在保证财务报告的真实、完整和经济运作有效率的各项政策和程序。
这里需要重点理解两个概念：
一是“内部控制是为了实现公司目标而实施的政策和程序”；二是“内部控制由董事会、经理层和全体员工实施”。
基于上述定义，我们得出结论： （1）董事长、总经理等高级管理人员对内部控制的建立与执行负责；
（2）会计部门是内部控制的责任主体之一；
（3）每个员工都是内部控制的责任主体，因为内部控制的目标之就是确保公司各个部门和全体工作人员遵守各项规章制度。
其次，要了解内部控制与企业管理的关系。 内部控制是企业整个管理过程的组成部分。从决策过程看，一个有效的内部控制体系应当能确保企业经营活动的各个环节都在科学决策的指导下进行，并形成正确的信息反馈机制； 从预算环节看，一个有效的内控体系能够确保企业各种资源的使用符合预算要求，并在财务预算的范围内进行；
从财务报告环节看，合理的内控制度能够确保财务报告的可靠性以及据此做出的经营决策的正确性； 从资产的安全与完整环节看，严格的内控制度能够确保财产的安全，避免或减少资产的流失； 从业务流程环节看，良好的内控制度能有效地降低运营成本；提高效率，保证业务流程的正常运作。 总之，没有内部控制作为保障，企业的各项管理工作就无从入手，其有效性就无法得到保证。建立一个适应当前形势需要的内部控制体系对于每一个企业来说都是非常重要的事情。