企业如何评估业务模式?

先引用《创新者的窘境》里的一段话,然后给出我的答案。 作者认为,当一家企业专注于已有产品时(也就是维持现有业务的模式),即使有新的机会出现在面前,也不会被看到;而当这家企业专注新业务的时候,原有业务很可能会失去。这是很矛盾的,怎么办?作者给了两个解决方案——聚焦和发散。