如何将体育公园管理好？
本人，1993年进入健身行业至今20多年，曾在国内知名健身连锁机构担任要职，具有丰富的健身行业资源和管理经验。现自己创业，对国内健身市场有着独到的见解和想法。 最近很多朋友问小编，现在开一个健身房能不能赚钱，会不会很快倒闭。这个问题问得很主观啊，我很难从商业的角度来给你一个确切的答案。
作为一个职业的健身从业者来说，我的看法是，如果你在三线城市，你的客单价如果是按照当地收入水平来计算的话，你的客单价低于400元/月/人，那么你这个健身房肯定赔钱！如果高于500元/月/人的话，那还凑合能挣点钱，但肯定没多少利润了。 如果你的客单价按一线城市收入水平计算的话，你的客单价低于600元/月/人，那么你的健身房也赔钱的！ 如果高于700元/月/人，勉强维持吧，利润就更少了。 以上是纯按收入来计算，还没有算你的支出呢。如果你是刚入行的老板，还是建议你在三线城市开健身房，因为那样你的钱少花点，虽然挣钱少点，但也不会亏太多。而在一线城市开店，你本来钱就不够花，再加上疫情等因素影响，那真的是很难了。
当然，如果你是有大量资金的人，那就另当别论了。你可以开规模很大的豪华健身房，可以没有线、没有杠，反正你有的是钱，你可以在市中心繁华地带开一个大场馆，然后摆上几千个哑铃片……这样你也解决了客户找不到器械的问题，同时，你也不用担心客户会偷东西，因为你的东西价值高得难以想象。 当然，你这样的土豪开健身房，不用考虑客户感受，你也可以任意打造运动环境，甚至可以建一个泳池，哪怕不对外开放，只供你自己的客户使用也行。总之，只要你有钱，什么都可以搞。 话说回来，如果是一个正常的创业者，想在这个领域立足和发展，我觉得你应该考虑一下这几个问题：
1.你要做哪一种健身房——综合型、私教型还是团操型？ 2.你的目标客户是谁？高中低不同收入层次的客户，对你这个健身房的需求是不一样的。
3.你的竞争对手是谁？同类型健身房，还是美容院、推拿馆或是游泳馆？不同的竞争对手，你要采取的不同策略。
4.你打算投入多少钱来做这个事情？你有多少钱，你就得把这笔钱的钱数定出来。然后根据这个数字来倒推你的销售预算、宣传预算和其他费用预算等。
5.你的团队组建完毕了吗？如果没有，那你就要抓紧时间了。一个健康的运营团队，是要具备客户接待能力、产品销售能力、活动策划执行能力和财务管理能力的。如果一个团队的领导人连这些最基本的能力都没有，那你真的要好好思考一下了。