企业效益不好多方原因？
作为一个从业多年的职业经理人，我以一个局内人的角度来分析一下。 先说结论，我认为管理层缺乏战略视野和经营能力，对市场判断失误是主因。
1、什么叫战略视野？ 就是站在公司层面看待问题，而不是局限于自己的一亩三分地。很多中层管理者，眼里只有自己的工作范围和职责，根本不去考虑其他方面的工作；而高层经理则大部分都会考虑到企业的整体运营状况以及发展方向等问题。这就是二者看问题的不同所处的视角不同导致的结果。
2、什么是经营能力呢？ 这个很好理解，就是你的业务管理能力如何。业务管理能力分为很多块，如市场拓展能力、客户沟通能力、财务规划能力等。如果一个经理人在某方面能力欠缺，就会直接影响到他完成工作的效果。
3、市场判断失误是什么？ 举个例子：假设你的产品是手机，那么今年你发现手机的销量整体下滑，作为经理你首先应该做的是分析为什么销量会下滑，是因为同类产品竞争还是因为消费者收入水平下降导致。然后你根据分析结果制定相应的对策，比如降价处理或者开发新的消费者群体。这些都是身为经理人对市场判断的能力表现。 回到最初的问题，为什么有的人能干到经理，有的人却默默无闻。除了个人能力之外，我们不得不承认人与人之间的差距其实是很大的。有的人智商高、情商也高而且善于把握机会，这样的人很容易取得成功。而对于大部分人来说，我们要想超越他人，就必须每天比别人多努力一点，积少成多，聚沙成塔，才能成功跨越与别人之间的差距。