评价企业高管几个方面？
对于任何一个岗位，我们评价他的指标体系都不可能是一个。不然的话，就没有必要区分不同的职位类别了。 同样，对于总经理这样的一个高层管理者而言，我们所要考虑的因素也是很多的，但应该包含以下这些要素。 1.经营能力（业务和管理） 一个优秀的总经理必须要擅长业务，这是由总经理这个岗位的本质决定的。如果一个总经理不热爱自己的事业，那么他必然无法把工作做好。同时，总经理还要具备相应的管理能力，包括对人的管理、对资金的管理等。
2.业绩表现 一个优秀总经理必然会带出一个出色的团队，并做出优秀的业绩。我们可以通过看他所带领的团队的绩效来评估他的能力。当然，作为一名总经理，他所关注的远不止于业绩，他还必须关注其他很多方面的因素，比如安全、环保等等。
3.个人影响力 一个优秀的总经理要能够让别人心甘情愿地去为他工作，让他手下的人员愿意去付出，并且能够获得好的收益。这就需要总经理具有强大的个人魅力和个人影响力。
4.综合素质 一个优秀的总经理必然是各方面都比较出众的人。除了专业能力之外，他还应具备较好的沟通能力、人际关系处理能力以及抗压能力。否则的话，他是很难胜任高层管理工作岗位的。