小企业年底资金如何发?

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首先,感谢各位老板对企乐汇的支持与信任! 2018年即将过去,在这一年中,我们共同见证了行业的起伏跌宕;也一同承受了经营压力带来的考验。但无论是狂风暴雨还是阳光彩虹,我们始终携手前行,努力探索。在此,请允许我代表公司向各位表达诚挚的谢意——感谢您这一年来的全力支持与配合! 时间飞逝,转眼已进入12月。距离春节长假不到两个月,在这辞旧迎新之际,公司财务部门将对公账户上的余额进行核对、结清,并按规定缴纳相应的税金和手续费,以确保公司账目的准确高效。同时,财务部门也会根据公司的经营状况以及资金流的情况来合理预估明年的经营费用。如果预算充裕,就可以考虑储备一部分流动资金作为备用金使用,以应对不时之需。

俗话说,“手里有粮,心里不慌”,这句话用在企业经营上同样适用。对于中小企业来说,充足的现金流就像身体里的血液一样重要。一旦资金链断裂,企业就失去了生存的前提。做好资金的管理工作是企业顺利运营的基础保障。而在当前经济环境不确定因素增多的背景下,学会开源节流显得尤为重要。 那么,对于中小企业来说,应该如何做好资金的统筹管理呢?首先,要做好资金的收支规划。明确资金收入的主要来源和使用方向,并制定合理的支出计划;其次,要有效利用融资工具为企业“补血”。目前市场上融资工具丰富多样,包括银行贷款、供应链金融、保理、小贷公司、融资租赁等。要学会“断后”。对于已经发生的债务,要及时催收,确保资金的安全性。最后,要科学地进行投资决策,提高资金的使用效率。

总之,企业只有做好资金的管理与平衡,合理调动使用的每一分钱,才能为企业的长远发展打下坚实基础。

花烨花烨优质答主

年底到了,为了感谢员工一年辛辛苦苦的付出,同时为了吸引人才,不少小企业主都会以不同形式发放年终各类补贴、奖金,甚至在明年即将全面实施“营改增”的政策之前,以餐费、差旅费、交通费等名义报销,提前发放一笔费用,以降低个税负担。

虽然不少小企业主想犒劳员工,同时想给自己节税,但一旦操作违规,不仅会造成企业财务成本增加,也会给企业带来税收方面的风险。

我们经常说到的年终花名册,并不是指发放13薪或者年终奖,而是企业在年底时给员工发放的报销款(餐费、差旅费、交通费等)。

对于年终花名册的操作,前提是企业必须有真实的差旅费、交通费、餐费等费用支出,同时必须提供真实有效的发票。

对于企业来说,可以节约一部分的个税及一笔工会经费、职工教育经费和职工福利费。

需要注意的是:年终花名册发放的金额不能超过当年度员工工资薪金总额的7%,且必须在当年度汇算清缴时进行税前扣除,超过工资薪金总额7%的部分需要调增。

对于员工来说,这笔报销款不用缴纳个人所得税,所以到手的金额相对较多,这会大幅调动员工的积极性,可以起到留住老员工,吸引新人才的作用。

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