如何管理企业金融风险？
1，风险管理不是一个新话题。但是金融风险的含义在不断发展。早期风险管理的对象主要是信用风险（credit risk）和市场风险（market risk）。近年来，随着对衍生工具的立法和监管，以及银行信贷资产证券化（ABS）的创新，融资风险（funding risk）成为新的热点问题。现在又出现一种说法，把经营风险（operational risk）单独列出来作为企业的第四大风险。当然，这四类风险的内涵和外延都在发生变化。 2，不同的风险具有不同的属性。信用风险、市场风险、财务风险属于传统的风险范畴，通常也被称为不能承受的风险。这些风险的特点是不确定性程度高、后果严重、难以量化。与之相对，操作风险是现代风险的概念，与业务流程和管理密切相关。与传统的风险区别在于，操作风险是可以预防的。
3，风险管理与公司治理的关系。在公司法领域，一般认为，公司拥有三层治理结构，分别是内部治理结构（corporate governance）、董事会（board of directors）和高管层（executive management）。 不同层次上发生的错误影响程度不同。内部治理结构的失误导致公司破产的可能性为70%，董事会的失误可能使破产概率上升到80%，而管理层的失误会使破产概率达到90%。管理一个企业的风险并不是由某一个层次决定的，而是由各个层面上的决策者共同决定的。有效的风险管理需要各个层面的努力。
4，目前，我国企业对风险管理的认识还比较肤浅。大多数情况是，银行要求做风险管理就做做，没有明确要求的时候就不做或者马马虎虎做做。这样的态度怎么可能做好呢！应该说，现阶段绝大多数中国企业的风险管理能力还远远落后于国际先进水平。